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每经热评|和科达5年4次终止重大事项 上市公司需敬畏市场

每经评论员 吴泽鹏

近日,和科达(SH002816,股价19.37元,总市值19.37亿元)又一次推出了控股权变更计划,并引发交易所关注。

笔者发现,和科达在2016年底上市,2017年开始启动重大资产重组计划,随后便“不是(shi)在重大事项,就是(shi)在重大事项的(de)路上”,目前已是(shi)和科达上市以来第五次提出重大事项。不过,过去几年的(de)重大事项却没有一个成功:该企业(qiye)已有3次重大资产并购重组、1次控制权变更及非公开发行股票终止的(de)先例。

此前为推进重大事项,和科达多次打出“增强公司(gongsi)(gongsi)持续经营能力”“为股东创造价值”的(de)旗号。然而,笔者发现其业绩不尽如人(ren)意,近3年的(de)扣非净利润均为亏损。难道除了重大资产重组之外,便没有其他(ta)提升业绩的(de)方式了吗?更何况,媒体报道还指出,和科达一次次重大事项背后,是(shi)高管、实控人(ren)的(de)频(pin)繁减持。这不得不让人(ren)怀疑,那些重大事项的(de)出发点,是(shi)否真是(shi)为了“做大做强”?

3年前,证监会领导就提出,上市公司(gongsi)(gongsi)必须谨记和坚持“四个敬畏”,尤其是(shi)大股东和上市公司(gongsi)(gongsi)董监高要常怀敬畏之心,其中就包括了敬畏市场、敬畏专业。

笔者认为,敬畏市场、敬畏专业,便要求上市企业(qiye)秉承稳健、审慎的(de)经营理念,尊重市场规律,按规章制度办事,做到有所为有所不为,自觉规避“打擦边球”等操作,突出主业,避免“不务正业”,才能将战略失误、偏差发生的(de)风险降至最低。

同时,上市并非企业(qiye)发展的(de)终点,而是(shi)实现更高质量发展的(de)起点。在新的(de)发展阶段,上市公司(gongsi)(gongsi)更要平衡好(hao)大、中小股东与管理层、其他(ta)利益相关者之间的(de)关系。不能一味通过并购为公司(gongsi)(gongsi)增加概念,实现所谓“市值管理”。

今年4月,监管部门提出,上市公司(gongsi)(gongsi)要提升“五种能力”,要聚焦主业,增强竞争力,提升发展的(de)效益和效率;要提升回报能力,拿出“真金白银”回报投资者,更好(hao)履行社会责任。

和科达如今的(de)结果让人(ren)唏嘘——无论是(shi)营收、净利润还是(shi)股价,该企业(qiye)均属于“上市即巅峰”,2017年折腾至今不见起色,历年分红总额不足千万元,且最近两次重大事项均收到交易所关注函。

“见贤思齐焉,见不贤而内自省也。”资本市场也是(shi)如此,和科达的(de)例子应当给上市公司(gongsi)(gongsi)一个警醒——对(dui)于企业(qiye)而言,上市确实可以获得在融资、业务延伸、外延并购等方面的(de)外部支持,从而增强竞争力,但千万不要把这种资本市场所带来的(de)优势(youshi),错当成了自己的(de)能力,从而热衷于造噱头、编故事、炒概念,否则也容易被这种所谓能力“反噬”。

(责任编辑:蒋柠潞)

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